La gestion de performance des partenaires commerciaux de SKY

Sky est une entreprise leader dans le domaine des médias et des télécommunications. Cette société recherchait une solution de marché pour gérer les plans financiers de ses partenaires commerciaux et opérationnels,
capable de:

• garantirla flexibilitéet la rapiditédans l’introduction de nouveaux plans et la configuration de nouveaux produits/services pour accompagner les plans;
• assurer l’évolution en couvrant de nouveaux domaines fonctionnels;
• introduire une évolution technologiquepour la traçabilité à 360° de tous les événements liés aux plans et permettre les intégrations avec d’autres systèmes;
• réduire les Opex.

Après une analyse comparative approfondie au plan national et international, SKY a choisi AMPPER Incentive Compensation, une solution propriétaire conçue par Fincons.

L’équipe de Fincons est composée à la fois d’experts en produits et de ressources ayant une expertise sectorielle verticale. En considérant les exigences du client, la configuration de la solution a été conçue selon des besoins spécifiques, à la fois pour les médias et les services de télécommunications. Cela a permis, avec réussite, la migration des données et des règles de calcul de l’existant vers le nouveau système.

SKY a pu contrôler ponctuellement plus de trois millions d’événements mensuels d’évaluation des performances grâce à ce projet. De la même manière, SKY a travaillé de manière flexible et intuitive avec plus de 40.000 partenaires commerciaux et opérationnels sur la gestion du processus de calcul des rémunérations incitatives.

Avec AMPPER, SKY dispose désormais d’une plateforme innovante et intuitive pour régir l’ensemble du processus de définition, d’évaluation et de suivi des plans d’incitation conforme aux stratégies de l’entreprise.

Le nouveau système a également permis de:

• Rationaliser et conserver la trace de chaque étape des règles de calcul;
• Aider les utilisateurs dans la création de nouvelles logiques de rémunération, en réduisant à la fois les interventions des services informatiques et le Time to Market;
• Éliminer les problèmes d’intégration technologique avec d’autres systèmes;
• Réduire considérablement les coûts d’exploitation;
• Améliorer l’interaction avec ses partenaires.